【摘要2018.10.6.蘋果 褚士瑩】我覺得日本是一個非常有趣的社會，即使觀察罷工這件事，也可以看到日本的勞工，對於罷工的抗議本質，有完全不同的表達方式。2018年5月在日本岡山縣岡山市，兩備集團旗下巴士公司工會，原本打算採取停駛罷工，但是岡山縣知事（縣長）伊原木隆在記者會上表示他的擔憂：「造成學校停課等，困擾到部分人士，造成原本挺自己的民眾生活混亂，這樣的罷工難道是好方法嗎？」
為了體貼殃及無辜的民眾，工會因此決定不採取停駛的罷工法，而是巴士司機照常開車，但不收乘客車費的所謂「集改札罷工」罷工法，用白布將巴士上的投幣箱蓋起來，白布上寫著「不收車費」，率領罷工的工會領袖高木秀治在記者會上先對罷工表達歉意後，說：「……我們不能再給乘客添麻煩，所以將採行集改札罷工，這對公司是個打擊。」
背後的邏輯是，如果罷工停運，公司固然會有損失，但是不停駛，繼續消耗油，車子折損，還不收費，公司的損失會因此更加慘重，而且不會影響到乘客行的權益。不收費但是繼續提供服務的日本式罷工，你願不願意？
從兩備集團的罷工事件，我看到日本工人相信可以通過自己的努力，來改善自己的生活狀況。 其實，日本式的罷工，往往不代表停工，甚至不代表減緩生產速度。1946年2月18日的《時代》雜誌裡面有這麼一段有趣的記載： 「最常用的方法是工人佔領工廠，繼續工作，並以增加產量使經理人員丟面子。在一個三井所屬的煤礦中，罷工工人把負責經營的職員全部趕出礦井，並把日產量從250噸提高到620噸。在『罷工』中進行操作的足尾銅礦的工人們也增加產量，並把自己的工資提高了一倍。」
日本人強調的「體貼」哲學，讓勞工即使在罷工的時候，不只考慮行使自身的權益，同時也會顧及別人的權益，考慮不要殃及無辜，造成社會的不便，也可以擴大資方的損失，在我眼中，這也讓我想到法國高考的哲學考題其中一個題目：「文化是否能使我們更加人性化？」真是有趣極了。
台灣拼觀光，看看日本吧！【摘要2018.10.6.蘋果
謝金河】今年中秋節假期，參加朋友邀集的日本佐賀唐津、武雄的旅遊，我們沒有到著名的大景點，只是到佐賀的鄉下走走，像是到佐賀濱崎海岸吹吹海風，或是到呼子朝市逛逛市場，去吃呼子魚市的新鮮軟絲，也到長崎看原爆紀念館，到眼鏡橋走走，這是十分悠哉的旅遊行程。
4個晚上，我們換了兩個溫泉飯店，吃了幾餐好吃的餐廳；早上起來在大街小巷穿梭跑跑步，回到酒店泡一下大眾湯，這是很簡單，悠閒的旅程。這樣的行程很簡單，但是卻感受到日本發展觀光業的底氣。
日本在安倍上台後落實「服務業出口」政策，致力日本觀光業，如今日本搖身一變成為全球第13大觀光大國，這是台灣的一面鏡子。我們先來看幾個數字，安倍是在2012年底上台，次年，日本外來旅客總人數是1036.3萬人次，那年台灣是801.6萬人，台灣跟日本在伯仲之間。但安倍使力發展觀光業，到訪日本旅行人數大幅增加，到2015年已達到1974萬人次，2016年再成長到2403.9萬人次，去年達2869萬人次。
日本原訂2013年達1500萬人次，以超過泰國為目標，順利達標，2016年目標是2000萬人次，結果超標2成以上，2018年目標是2500萬人次，但今年1到8月已達2130萬人次，不但可以輕鬆達標，而且很有機會突破3000萬人次。照這個目標努力下去，日本可能在2020年東京奧運這一年把到訪旅客目標拉升到4000萬人次。
從數字來看，這是個十分突出的進展，假如日本外來觀光客可以突破4000萬人次，那麼日本將蛻變成為觀光大國。到目前為止，到訪法國的外國旅客約8500萬人次左右，到美國約7700萬人次，西班牙約7000萬人次，中國在6000萬人次上下，義大利在5000萬人次，假如日本可以突破4000萬人次，將可以追上土耳其，日本有機會擠進世界觀光大國的前10大國家。
回頭看台灣，在2013年之前，到訪日本的外國旅客大約比台灣略多一些，例如，2008年到訪台灣的外國旅客384.5萬人次，日本是835萬人次，如今日本已朝3000萬人次邁進，台灣卻停留在1000萬人次上下。
台灣每年都喊拼觀光，但是拼觀光好像只是拼陸客，只要陸客不來，我們就看到媒體報導墾丁人潮稀疏，店家關門的鏡頭。這種為衝量而衝量的拼觀光手法，跟台灣傳統電子業殺價取量的型態沒有兩樣，最後把生態破壞了，遊客也趕跑了。
日本的服務業出口為老齡化的日本找到新出路，像是在福岡機場，我看到搭機旅客人手一包藍色的雪肌粹，這兩年高絲的股價漲了10幾倍，資生堂也因為外來旅客大買化妝品，股價這兩年漲了8倍。外來旅客帶來龐大消費力道，2015年外國旅客在日本創造3.47兆日圓的消費，這兩年已逼近4兆日圓，日本內需一向慘澹，這些年外國旅客為日本經濟注入活水。
台灣拼觀光經常是拼景點，大家說到觀光，指的是到日月潭、墾丁或阿里山的遊客，其實生活也是觀光資源的一部分，像有人到日本是為了泡湯，有人是為了吃美食，有人嚮往日本田野之美，這是觀光業的軟實力。
日本的觀光業崛起憑藉的是軟實力，讓人想一去、再去、又去。台灣的天然資源不差，人民良善，物價便宜，這是台灣的軟實力所在，這幾天十一長假，陸客把關西機場擠爆，陸客也曾抵制日本，現在又來了，台灣也該想想，我們要怎麼努力，才能讓外國旅客近悅遠來。
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