台灣之光
Glenn Gould 1932 - 1982 Bach The Well-Tempered Clavier. Book II.wmv
【摘要2.28.2014蘋果】最新一期的美國《富比士》雜誌亞洲版，評選50位亞洲最有權勢商場女強人，有三名台灣人上榜，包括股票在日本上市的趨勢科技執行長陳怡樺躍居第四，第15名的大陸工程董事長殷琪以及第20名的特力董事長李麗秋。
這是《富比士》（Forbes）亞洲版第三度評選亞洲五十大商場女強人榜，針對亞洲、紐澳地區的商場女強人，依其頭銜、所屬公司營收和她們參與公司營運程度加以評比，印尼國營能源公司女執行長阿谷思堤雅萬（Karen
Agustiawan）獲選全亞洲最具影響力的女強人。
《富比士》指出，趨勢科技創辦人暨執行長（ＣＥＯ）陳怡樺，過去十年來帶領趨勢科技成為亞洲最大、全球第三大防毒軟體公司，公司營收也倍增為約303億元台幣。今年她獲評為亞洲女強人第四名，也是名次最高的台灣人。這已是她連續三年入榜。
《富比士》另稱，大陸工程董事長殷琪2007年以來帶領公司拓展海外市場，並跨足橡膠、銀行、電信和媒體等不同領域。大陸工程去年拿下價值約303億元台幣的建築工程，殷琪因家族持有公司大部分股份，擠進第十五名。
而一手創辦特力集團的「五金女王」特力董事長李麗秋，1978年創立時僅五名員工、專做五金出口的小公司，1996年和英商合資成立B&Q特力屋賣場，如今是台灣最大的家居裝潢零售業者，並供貨給美國沃爾瑪超市等全球逾千家零售業者，被選為排名第二十的亞洲女強人。李麗秋很少參加社交活動，但「相信壓力也是一種鼓勵。」
其他入選的華人女企業家，有香港維港投資創辦人周凱旋（第三名）、中國珠海格力電器董事長董明珠（第八名）、澳門賭王之女何超瓊（第十三名）等。報導指榜上有多名來自兩岸三地的女強人，顯示大中華地區女性商場之路要比其他亞洲國家順遂。
富比士評選亞洲女強人
1.印尼國營能源公司執行長 阿谷思堤雅萬（Karen Agustiawan）
2.印度國家銀行主席 巴塔查里亞（Arundhati Bhattacharya）
3.香港維港投資創辦人 周凱旋
4.台灣趨勢科技執行長 陳怡樺
5.泰國Siam Piwat公司執行長 朱特拉古（Chadatip Chutrakul）
6.新加坡海峽商行主席 周玉琴
7.新加坡電信公司執行長 蔡淑君
8.中國珠海格力電器董事長 董明珠
9.紐西蘭Emerald集團主席 佛曼（Diane Foreman）
10.印度Lupin製藥公司執行長 古普塔（Vinita Gupta）
2.印度國家銀行主席 巴塔查里亞（Arundhati Bhattacharya）
3.香港維港投資創辦人 周凱旋
4.台灣趨勢科技執行長 陳怡樺
5.泰國Siam Piwat公司執行長 朱特拉古（Chadatip Chutrakul）
6.新加坡海峽商行主席 周玉琴
7.新加坡電信公司執行長 蔡淑君
8.中國珠海格力電器董事長 董明珠
9.紐西蘭Emerald集團主席 佛曼（Diane Foreman）
10.印度Lupin製藥公司執行長 古普塔（Vinita Gupta）
選對路 有毅力 「再遙遠都會到」【摘要2.28.2014蘋果】對國碩集團董事長陳繼仁來說，創業初期只能用「一帆風順」來形容。一個從未到業界歷練、只做研究人員，創業之初就成功募資，但隨後面臨產業急速擴廠、價格下跌、官司訴訟、銀行抽銀根等四大經營衝擊接踵而至，一度因財務周轉不靈差點倒閉，所幸家人力挺協助籌資9000多萬元，才讓國碩死裡逃生，後來靠著研發太陽能漿料，轉投資碩禾，後者更躍居太陽能股王。
研究所畢業後，陳繼仁在工研院材料所服國防役，當時負責幾個計劃案，其中可錄製光碟與被動元件是觸發他創業的關鍵。回想當時（1996年）國內光碟片剛開始起步，市場從磁碟片轉換到光碟記錄，他說，那時的CD片，只用來聽音樂，並未用在檔案、音樂等記錄用途，他認為，從類比式到全數位記錄，將是未來重要的革命性轉變，雖不會馬上大幅成長，但未來10年將是大好機會，因此，毅然離開工研院，走上創業之路。
因為當時光碟片很夯，原本只打算募資2億元、成立一條生產線，沒想到籌資過程順利，最後募得近4億元，直接設置二條生產線。在風光創業後，接下來卻是無止盡的難關，陳繼仁說，1996年下半年籌資，當時CD-R光碟片一片要價5美元（約150元台幣），沒想到上半年蓋完廠，價格掉到2美元（約60元台幣），年底產量時，價格更暴跌到只剩0.5美元（約15元台幣）。
因應價格急速下跌，公司從研發著手，陳繼仁表示，早期光碟片是用金鍍膜，但金、銀成本相差50至60倍，為降低成本改用銀鍍膜。 此外，在染料技術，也有重大突破，他說，過去染料技術幾乎由日本人掌控，成本相當高，1公斤的染料要價500至700萬元，「當時已經可以買棟房子了」。
不過，國碩當時就有這方面的專業人才及染料實驗室，因應大環境不佳，加速進行開發，卻意外在一年內就製造出比日本便宜2至3成的染料。也因此，即使光碟片行情不佳，國碩在第一年仍不負眾望繳出亮麗成績，陳繼仁更說，公司前3年賺錢的秘訣全靠技術突破。
不過，國碩當時就有這方面的專業人才及染料實驗室，因應大環境不佳，加速進行開發，卻意外在一年內就製造出比日本便宜2至3成的染料。也因此，即使光碟片行情不佳，國碩在第一年仍不負眾望繳出亮麗成績，陳繼仁更說，公司前3年賺錢的秘訣全靠技術突破。
但技術的突破依舊抵不過光碟產業擴廠速度，2000年是光碟市場最好的一年，
2001年市場擴廠速度飛快，導致供過於求嚴重；2004年中國光碟片大量進口後，整個產業就此一蹶不振，2001年到2010年中，國碩更只有一年賺錢。
雖然創業只維持3年榮景，但讓陳繼仁倍感挫折的，卻是與飛利浦的官司案及銀行抽銀根。陳繼仁說，國碩從1999年開始與飛利浦進行訴訟，官司從台灣打到歐美，後來因為國碩轉投資碩禾，所研發的太陽能漿料已送樣檢測，他發現做「漿料」才是未來業務重點，才是公司的「本業」。
陳繼仁說：「與其為一個過氣的產品，花那麼多資源打官司，不如和解。」因此，國碩2007年付了一大筆和解金，終結訴訟。 碩禾開始購置開發太陽能漿料的設備，銀行卻雨天收傘，要求國碩提前半年償還約3億元貸款，導致公司面臨倒閉危機，最後他決定奮力一搏，祭出最後救命草—辦理私募，並在家族傾囊相助下，籌得9000多萬元資金，才讓國碩死裡逃生。
轉投資的金雞母—碩禾不負所望，漿料順利研發成功並出貨，2009年分割出去，2010年底上櫃，股價一度突破900元，成為上市櫃公司股王，讓陳繼仁一吐悶氣。
「路走對了，再遙遠都會到！」這是國碩董事長陳繼仁給有志創業者最中肯的一句話。他表示，只要創業之路選對，搭配信心、耐心、毅力、體力、執行力這5個特質，不畏艱難走下去，就有成功的一天。
陳繼仁說，不管從事哪種事業，大致有兩個型態，一是既有的市場，另一個則是全新的市場。若選擇的事業屬於既有的市場，必須從現有規模搶得一部分市佔，相對較容易，若是全新的市場，那就等著你去創造，兩者差異極大。
他認為，太陽能、光碟業屬前者，蘋果（Apple）所開拓的市場，則屬於後者。 所以他強調，在創業之前，一定要先分析清楚，自己到底是要在既有市場取得一席之地，還是去創造市場，但他說：「以台灣有限的資源，要成功去創造市場，挑戰度極高。」
然而，要在既有市場中找到一席之地，必須透過邏輯分析，將每種不同路徑可能產生的結果一一條列分析，想清楚因果關係，最後選出最可能實現的路。
雖然選對路，已是成功的一半，但創業過程還是非常艱辛，需要搭配信心、耐心、毅力、體力、執行力5個特質，讓自己遇到困難時，能堅定走下去。陳繼仁強調：「要選對方向，加上創業5個特質，再遠的路，終有到達的一天。」
此外，他說，邏輯分析是創業過程中不可或缺的一環，邏輯是可訓練的，「當你的經驗越多，最後的決策方向就會越接近目標。」
因此，陳繼仁要求部級主管進行邏輯訓練，讓每個部門主管以經營的角度去運作，透過KPI（Key
Performance Indicator，關鍵績效指標）檢視成效，從中慢慢學習成本效益，這樣才能慢慢地成長，成為可獨當一面的決策者。
